详细说明

　　管理咨询公司 资质是什么样的

　　企业咨询管理服务企业资质长这样

　　造价咨询企业内部管理制度不完备，执行不到位。从江西省10多年行业自律检查的结果表明：各家咨询企业虽有内部管理制度，但不完备、不齐全，多为纸上谈兵,实为没落实。尤其在咨询质量控制、企业诚信建设、人才教育培养、企业文化建设与信息化建设等方面远远不够。

　　咨询企业人才流动频繁，人力资源管理不善，复合型人才严重缺失。市场竞争归根到底是人才的竞争，纵观江西省140多家造价咨询企业，大多企业人才流动频繁、人才培育不足、复合型人才缺失。在人力资源管理方面，重使用轻培养，重近期、轻长远，重、轻管理人才的现状处处可见。

　　咨询信息化程度不高，甚至有的企业仍是手工小作坊式的咨询方式。大多数咨询企业只会操作简单的算量计价软件，不会开发适应本企业的应用软件，造价管理软件基本上是空白：不少造价咨询企业连本公司历年来所做的咨询项目数据都没有建立成自己的数据库，更谈不上咨询信息化。

　　咨询企业的人员敬业精神不够，缺乏以企业为家的奉献精神。这类问题有思想工作方面抓得不力，也有企业分配不公，还有奖惩制度不科学等众多因素，各咨询企业应该根据具体情况对症下药，予以改进。

　　造价咨询企业应按照市场化方向，立足开拓创新、团结奋进，改进咨询方式，提高咨询能力。拓展咨询业务范围，以咨询质量取信社会，以诚信为立业之本，自律为发展之道。逐步把公司建设成为信息化、现代化与科学化的多种经营的建设工程项目管理咨询公司。造价咨询企业还应坚持以市场化运作为核心，咨询质量为前提，人才建设为根本，制度化建设为手段，树立品牌和效益为目标，努力提高诚信度和自律水平，尽快地由传统的造价咨询过渡到建设工程项目管理咨询的发展道路。

　　我国社会经济发展进入新常态，处在转变经济发展方式，调整经济发展结构，加快推进现代化的重要时期，也是工程造价行业实现健康、持续发展的关键时期。城镇化意味着城市建设将不断加速扩大，固定资产投资日益增加，建筑业成为国家的支柱性产业的情况越来越突出，工程造价行业的重要作用越会凸显;法治国家建设意味着国内环境、投资环境和工程造价咨询的社会环境将会更有利于发展、壮大。因此，牢牢把握好这一历史时期给工程造价行业带来的机遇和挑战，及时适应新形势、新常态的时代要求，与时俱进、开拓进取、创新发展，是摆在工程造价咨询行业面前的大好机遇。抓住这一发展的大好机遇，将造价咨询公司建设成为现代化、网络化与科学化发展的综合型建设工程项目管理公司具有现实价值和历史意义。